Jak podnieść zyski przez optymalizację procesów zakupowych?

Prowadzący: Monika Bis
Data szkolenia: 10-11 kwietnia 2026
Miejsce:
DSI Institute, Life Building, al. Jana Pawła II 25, Warszawa
Cena:
4920 PLN brutto (4000 PLN + 23% VAT)
Czas trwania:
2 dni

Rejestracja:
Zapisz się na szkolenie: https://www.dsi-edu.com/szkolenia/jak-podniesc-zyski-przez-optymalizacje-procesow-zakupowych/

Polub nas na Facebooku: https://www.facebook.com/DentalSkillsInstitute
oraz Instagramie: https://www.instagram.com/dsidentalskillsinstitute/

Opis szkolenia:

Szkolenie skierowane jest do właścicieli klinik i gabinetów stomatologicznych, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za zakupy i koszty, którzy chcą uporządkować proces zakupowy, odzyskać kontrolę nad wydatkami i realnie zwiększyć rentowność placówki.

Uczestnicy poznają sprawdzone modele organizacji zakupów, metody redukcji strat oraz narzędzia pozwalające optymalizować koszty w oparciu o dane, a nie intuicję.

Program obejmuje zagadnienia związane z centralizacją zakupów, negocjacjami z dostawcami, zarządzaniem zapasami oraz wykorzystaniem technologii i AI w codziennej pracy.

Szkolenie ma formę praktycznych warsztatów, dzięki którym uczestnicy wypracują konkretne rozwiązania oraz plan wdrożenia zmian możliwy do zastosowania w swojej klinice.

Program szkolenia:
Dzień 1 – Organizacja procesu zakupowego i fundamenty centralizacji

1. Od zamówień ad hoc do zakupowej strategii – jaki model pasuje do Twojej kliniki?
   – Standardy zakupowe.
   – Modele pracy.
   – Warsztat: mapa procesu zakupowego.

2. Procedura, która działa – jak stworzyć przejrzystą i efektywną procedurę zakupową
   – Workflow i dokumentacja.
   – Eliminacja chaosu komunikacyjnego.
   – Warsztat: Projekt procedury.

3. Zero strat, pełna kontrola – zarządzanie zapasami z analizą ABC/XYZ oraz AI
   – Przeterminowania i poziom zapasów.
   – Prognozowanie z wykorzystaniem technologii
   – Warsztat: Plan redukcji strat dla kliniki.

4. Taniej, szybciej, lepiej, bezpieczniej – czyli jak wdrożyć centralizację, która działa
   – Modele centralizacji i korzyści ich wdrożenia.
   – Błędy wdrożeniowe.
   – Rola lidera kategorii zakupowej.
   – Warsztat: Architektura centralizacji.

Dzień 2 – Optymalizacja kosztów, negocjacje i digitalizacja procesu

1. Policzmy to dobrze – analiza kosztów, TCO i KPI z wykorzystaniem narzędzi AI
   – Identyfikacja oszczędności.
   – Warsztat: Analiza kosztów TCO i szybkie wygrane.

2. Negocjacje zawsze skuteczne – jak rozmawiać, żeby zyskać (nawet w małym gabinecie)
   – Proces negocjacyjny – etapy.
   – Najczęściej stosowane techniki negocjacyjne i manipulacyjne.
   – Rola przygotowania do negocjacji: Analiza Should Cost i siła zespołu negocjacyjnego.
   – Warsztat: Symulacja negocjacji z użyciem AI.

3. Cyfrowy gabinet = zyskowny gabinet – narzędzia IT dostępne bezpłatnie oraz rola AI w zakupach
   – Dashboardy, platformy, AI do automatyzacji.
   – Warsztat: Dashboard zakupowy.

4. Plan 30/60/90 – wdrożenie zmian bez chaosu (z AI jako Twoim doradcą)
   – Harmonogram, podział ról, quick wins.
   – Warsztat: Indywidualny plan wdrożenia dla kliniki.

5. Sesja Q&A + konsultacje indywidualne

W cenie szkolenia uwzględnione są:
– Materiały szkoleniowe dla uczestników.
– Lunch, przekąski i przerwy kawowe.
– Certyfikat.